公司治理

為了企業的永續發展及提升競爭力，應建構公正透明且迅速果斷的公司決策機制，因此公司治理的重要性日益升高。

近年來，隨著公司法和公司治理守則的修訂，以及包含東京證券交易所市場區分重新整併在內的各項制度修改，公司所需治理體系的內容也在逐年變化。

本所就股東會指導、組織設計、資訊公開、董事會召集、董事會評鑑等方面提供廣泛的實用建議。此外，關於導入績效連動薪酬或庫藏股獎酬等董事薪酬結構改革、董監事及重要職員責任保險（D&O保險）、董事補償等董事就任條件，也依據最先進的專業知識提供廣泛建議。

再者，本所的治理團隊成立了「董事會績效評估小組」，為董事會績效評估提供建議，以助公司永續發展。隨著公司治理守則的實施和ESG的全面發展，上市公司董事會的績效評估日益重要。為了對董事會績效進行真正而有意義的評估，首先，探討董事會如何有效實現公司的永續發展和提升企業中長期價值是非常重要的。此外，該過程中必須對公司治理守則的各項原則富具深度理解。

在防禦型治理方面，針對可能損害企業健全性的各種事態，例如防範未然之內部控制制度的應有狀態以及發現問題後的各種應對等，本所將根據專業知識和豐富經驗提供各種建議。此外，對併購後的所謂PMI（併購後整合）等方面也提供廣泛建議。

就制度設計方面，本所亦積極參與金融廳「公司治理守則制訂專家會議」、經濟產業省「公司治理制度應有狀態研究會」、「為實現永續發展之企業和投資人的對話促進研究會」（包括股東會應有狀態研討小組）等各類活動，致力於透過「進攻型治理」健全日本企業的公司治理。

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