公司治理

为了企业可持续成长及增强竞争力，公司治理作为公司做出透明、公正且迅速、果断决策的机制，其重要性日益提高。

最近，随着公司法和公司治理守则的修订，以及东京证券交易所的市场重新划分等制度修订等，企业所需的公司治理体制内容也在逐年变化。

本所就股东大会指导、机构设计、信息披露、董事会运营以及董事会评价等相关提供实践且广泛的法律咨询等。此外，对于包括导入绩效连动薪酬及库存股份报酬等在内的董事报酬的结构改革、D&O保险、董事补偿等董事就任环境，也基于最先进的专业知识，提供广泛的法律咨询等。

此外，本所公司治理团队成立了“董事会的实效性评估小组”，为真正有益于公司可持续成长的董事会实效性评估提供法律咨询。随着公司治理守则的实施和ESG流程的正式化，上市公司的董事会实效性评估日益重要。为了对董事会的实效性进行真正有意义的评估，首先是要探讨董事会应如何有效实现本公司可持续成长和提升中长期企业价值尤为重要。加之，在此过程中必须要深刻理解公司治理守则中规定的各项原则要旨。

在防御型公司治理方面，对于可能损害企业健全性的各种事件，例如对于防患于未然的内部控制系统的应有状态及发现问题后的各种应对等，本所基于专业知识和广泛经验提供各种建议等。对于M&A后的所谓PMI（Post Merger Integration）等也提供广泛的法律咨询。

在制度设计方面，积极参与通过实现“进攻型公司治理”等实现日本企业的实质性治理的各种活动，包括参加金融厅的“制定公司治理守则相关的专家会议”、经济产业省的“公司治理系统的应有状态相关的研究会”、“为实现可持续成长的企业和投资家的对话促进研究会”（包括股东大会的应有状态研讨分组会）等。

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