組織の不祥事と社会のルールを見つめ直す Menu 概要 著者等 その他 組織の不祥事と社会のルールを見つめ直す 概要 著者等 鈴木悠介弁護士が執筆した「組織の不祥事と社会のルールを見つめ直す」と題する論考が、Business Law Journal 2020年2月号に掲載されました。 著者等 Authors 鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ 関連するナレッジ Related Knowledge 2024.5.30 企業価値向上に向けたグループガバナンスの実務 オンライン配信 所外セミナー 西原 彰美 2024.5.17 N&Aリーガルフォーラムオンライン 2024年のM&A・企業実務の動向(インドネシア / シンガポール / タイ/ベトナム) オンライン配信 当事務所主催 ルーキー・ワラランギ ハー・ホアン・ロック ジラポン・スリワット 他 2024.4.25 ERMとリスクベースでの不祥事予防の実践 オンライン配信 所外セミナー 八木 浩史(講師) 2024.4.19 N&Aリーガルフォーラム 【申込終了】Web3とトークンビジネスの展望 東京 当事務所主催 平尾 覚 五十嵐 チカ 福岡 真之介 他 2024.4.17 企業買収における行動指針について オンライン配信 所外セミナー 小林 咲花(講師) 2024.4.17 経済運営のあり方に関する提言 ~ 政府主導から「全員野球」へ (2024年4月17日号) Thought Leadership 米谷 三以
鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ
2024.5.17 N&Aリーガルフォーラムオンライン 2024年のM&A・企業実務の動向(インドネシア / シンガポール / タイ/ベトナム) オンライン配信 当事務所主催 ルーキー・ワラランギ ハー・ホアン・ロック ジラポン・スリワット 他
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。