もしもデマや風評被害に直面したら? 知っておきたいリスクと対処法 Menu 概要 著者等 論文 もしもデマや風評被害に直面したら? 知っておきたいリスクと対処法 概要 著者等 鈴木悠介弁護士が執筆した「もしもデマや風評被害に直面したら? 知っておきたいリスクと対処法」が、広報会議2019年4月号に掲載されました。 著者等 Authors 鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2025.9.1所外セミナーハラスメント問題における不祥事対応の実践2025.8.25 論文 [連載/広報と法務]〔第8回〕法務が広報の力を借りる場面(2)――訴訟対応②2025.6.16〜8.14所外セミナー危機管理広報の重要性と体制整備までの実践 関連するナレッジ Related Knowledge 2025.11.12 グローバル営業活動における贈賄対応のプラクティス オンライン配信, 東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2025.10.22 代表訴訟・証券訴訟の争点・事実認定のポイントを踏まえた不祥事対応、平時のリスクマネジメント・コンプライアンス 東京 所外セミナー 八木 浩史(講師) 2025.9.24 N&Aリーガルフォーラムオンライン 生成AI・データ利活用を踏まえた知財戦略 オンライン配信 当事務所主催 濱野 敏彦 2025.9.1 ハラスメント問題における不祥事対応の実践 オンライン配信, 東京 所外セミナー 鈴木 悠介(講師) 2025.8.29 『法律実務家のためのコンプライアンスと危機管理の基礎知識』と危機管理グループ/インドネシアにおける贈収賄規制の概要、取締りの困難性について 危機管理 木目田 裕 井浪 敏史 宮本 聡 他 2025.8 未完の「事後監視・救済型」社会 論文 太田 洋
鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2025.9.1所外セミナーハラスメント問題における不祥事対応の実践2025.8.25 論文 [連載/広報と法務]〔第8回〕法務が広報の力を借りる場面(2)――訴訟対応②2025.6.16〜8.14所外セミナー危機管理広報の重要性と体制整備までの実践
2025.8.29 『法律実務家のためのコンプライアンスと危機管理の基礎知識』と危機管理グループ/インドネシアにおける贈収賄規制の概要、取締りの困難性について 危機管理 木目田 裕 井浪 敏史 宮本 聡 他
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。