外国人技能実習制度における技能実習計画の認定取消 Menu 概要 著者等 論文 外国人技能実習制度における技能実習計画の認定取消 ~実務を踏まえた法解釈と企業による運用上の留意点 概要 著者等 鈴木悠介弁護士および河野光輝弁護士が執筆した「外国人技能実習制度における技能実習計画の認定取消~実務を踏まえた法解釈と企業による運用上の留意点」と題する論文が、会社法務A2Z(2019年7月号)に掲載されました。 著者等 Authors 河野 光輝 Mitsuki KONO アソシエイト東京03-6250-68122022.2.1 書籍 金融機関の法務対策6000講 I-VI2021.11.1 論文 Chambers Global Practice Guides - Insolvency 2021: Japan 鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ 関連するナレッジ Related Knowledge 2024.4.19 N&Aリーガルフォーラム Web3とトークンビジネスの展望 東京 当事務所主催 平尾 覚 五十嵐 チカ 福岡 真之介 他 2024.3.22 誹謗中傷等に対する対策について(2024年3月22日号) 危機管理 木目田 裕 宮本 聡 西田 朝輝 他 2024.3.19 事業承継M&Aの勘所 オンライン配信 所外セミナー 田原 吏(講師) 窪田 三四郎(講師) 2024.3.19 施行間近!経済安全保障推進法基幹インフラパートのチェックリスト 東京 所外セミナー 桜田 雄紀(その他) 2024.3.15〜5.14 基礎から学ぶコーポレートガバナンス・コードの概要と関連実務 オンライン配信 所外セミナー 安井 桂大(講師) 西原 彰美(講師) 2024.3.15〜4.15 従業員不祥事の早期発見、抑止のための『不正行為発生のメカニズム』の解明と実務対応 オンライン配信 所外セミナー 梅林 啓(講師)
河野 光輝 Mitsuki KONO アソシエイト東京03-6250-68122022.2.1 書籍 金融機関の法務対策6000講 I-VI2021.11.1 論文 Chambers Global Practice Guides - Insolvency 2021: Japan
鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。