緊急記者会見トレーニング Menu 概要 講師等 所外セミナー 緊急記者会見トレーニング 日時 2025年3月12日(水)13:00~17:00 会場 東京 富士ソフトアキバプラザ セミナールーム2 概要 講師等 鈴木悠介弁護士が2025年3月12日(水)に、日本パブリックリレーションズ協会主催のセミナーにおいて「緊急記者会見トレーニング」と題する講演を行います。 関連リンク セミナー詳細・お申し込み(PRSJ Website) 講師等 Speakers 鈴木 悠介(講師) Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2025.2.17〜4.14所外セミナーケースで学ぶ ハラスメント問題における危機管理の実務2025.2.28当事務所主催元報道記者の弁護士が解説する、危機管理広報を意識した不祥事対応セミナー2025.2.26 論文 [連載/広報と法務]〔第3回〕メディアの行動原理を理解する(2) ――記者の行動原理,ニュースの作られ方 お申し込み 関連するナレッジ Related Knowledge 2025.5.28 海外子会社における法的リスク管理のためのティップス オンライン配信,東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2025.4.16 N&Aリーガルフォーラム インドネシアのビジネス環境 東京 当事務所主催 吉本 祐介 町田 憲昭 我妻 由香莉 他 2025.4.16 海を越えた営業活動における贈賄防止のティップス 東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2025.3.19 N&Aリーガルフォーラム 【申込終了】グローバルでのデジタル法制への対応とガバナンスの構築 東京 当事務所主催 石川 智也 河合 優子 葛西 陽子 他 2025.3.12 東南アジアの最新動向を踏まえた「攻めのサスティナビリティ経営」 東京 所外セミナー 吉本 祐介 町田 憲昭 渡邉 純子 他 2025.3.3〜3.31 従業員不祥事の早期発見、抑止のための『不正行為発生のメカニズム』の解明と実務対応 オンライン配信 所外セミナー 梅林 啓(講師)
緊急記者会見トレーニング Menu 概要 講師等 所外セミナー 緊急記者会見トレーニング 日時 2025年3月12日(水)13:00~17:00 会場 東京 富士ソフトアキバプラザ セミナールーム2 概要 講師等 鈴木悠介弁護士が2025年3月12日(水)に、日本パブリックリレーションズ協会主催のセミナーにおいて「緊急記者会見トレーニング」と題する講演を行います。 関連リンク セミナー詳細・お申し込み(PRSJ Website) 講師等 Speakers 鈴木 悠介(講師) Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2025.2.17〜4.14所外セミナーケースで学ぶ ハラスメント問題における危機管理の実務2025.2.28当事務所主催元報道記者の弁護士が解説する、危機管理広報を意識した不祥事対応セミナー2025.2.26 論文 [連載/広報と法務]〔第3回〕メディアの行動原理を理解する(2) ――記者の行動原理,ニュースの作られ方 お申し込み 関連するナレッジ Related Knowledge 2025.5.28 海外子会社における法的リスク管理のためのティップス オンライン配信,東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2025.4.16 N&Aリーガルフォーラム インドネシアのビジネス環境 東京 当事務所主催 吉本 祐介 町田 憲昭 我妻 由香莉 他 2025.4.16 海を越えた営業活動における贈賄防止のティップス 東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2025.3.19 N&Aリーガルフォーラム 【申込終了】グローバルでのデジタル法制への対応とガバナンスの構築 東京 当事務所主催 石川 智也 河合 優子 葛西 陽子 他 2025.3.12 東南アジアの最新動向を踏まえた「攻めのサスティナビリティ経営」 東京 所外セミナー 吉本 祐介 町田 憲昭 渡邉 純子 他 2025.3.3〜3.31 従業員不祥事の早期発見、抑止のための『不正行為発生のメカニズム』の解明と実務対応 オンライン配信 所外セミナー 梅林 啓(講師)
鈴木 悠介(講師) Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2025.2.17〜4.14所外セミナーケースで学ぶ ハラスメント問題における危機管理の実務2025.2.28当事務所主催元報道記者の弁護士が解説する、危機管理広報を意識した不祥事対応セミナー2025.2.26 論文 [連載/広報と法務]〔第3回〕メディアの行動原理を理解する(2) ――記者の行動原理,ニュースの作られ方
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。