「仕事の世界」における性加害・セクハラ事案に関する秘密保持契約の留意点 - 国際動向と日本企業への示唆(上編) Menu 概要 著者等 論文 英文で読む 「仕事の世界」における性加害・セクハラ事案に関する秘密保持契約の留意点 - 国際動向と日本企業への示唆(上編) 概要 著者等 鈴木悠介弁護士および細谷夏生弁護士が執筆した「「仕事の世界」における性加害・セクハラ事案に関する秘密保持契約の留意点 - 国際動向と日本企業への示唆(上編)」が、商事法務CODEに掲載されました。 関連リンク 「仕事の世界」における性加害・セクハラ事案に関する秘密保持契約の留意点 - 国際動向と日本企業への示唆(上編)(商事法務 Website) 著者等 Authors 鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2026.1.16所外セミナー不祥事・不正に対する企業の“免疫力”の高め方2025.11.4〜12.26所外セミナー危機管理広報の重要性と体制整備までの実践2025.12.18所外セミナー模擬記者会見のすすめ 細谷 夏生 Natsuki HOSOYA アソシエイト東京2026.1.29当事務所主催DE&I研修の新潮流:「ルール」と「文化」を融合する実践アプローチ2025.12.6所外セミナージェンダー法学会 2025年・第23回学術大会2025.11.14所外セミナー国際機関キャリアセミナー 関連するナレッジ Related Knowledge 2026.3.4 世界を駆けるビジネス、その贈賄リスクを見抜く オンライン配信,東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2026.3.3 米国化粧品規制を徹底解剖! オンライン配信, 東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2026.2.19〜3.20 企業法務担当者のための実務対応ガイド オンライン配信, 東京 所外セミナー 野澤 大和(講師) 2026.2.16〜2.26 商標・不競法審判決例と企業における対応 東京 所外セミナー 大向 尚子(講師) 塩谷 信(講師) 2026.2.9 日本版司法取引の現在地と未来線 オンライン配信、東京 所外セミナー 安部 立飛(講師) 2026.1.30 経済産業省委託事業「欧州における営業秘密漏えい対策セミナー」 オンライン配信 所外セミナー 松下 外(講師) 服部 啓(講師) 石井 将介(講師)
鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2026.1.16所外セミナー不祥事・不正に対する企業の“免疫力”の高め方2025.11.4〜12.26所外セミナー危機管理広報の重要性と体制整備までの実践2025.12.18所外セミナー模擬記者会見のすすめ
細谷 夏生 Natsuki HOSOYA アソシエイト東京2026.1.29当事務所主催DE&I研修の新潮流:「ルール」と「文化」を融合する実践アプローチ2025.12.6所外セミナージェンダー法学会 2025年・第23回学術大会2025.11.14所外セミナー国際機関キャリアセミナー
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。